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董宝珍:“茅台事件”中,我的方案是中立且中肯的,一直在呼吁事件各方理性对话
来源:刺猬养殖    发布于:2019-06-10

董宝珍:“茅台事件”中,我的方案是中立且中肯的,一直在呼吁事件各方理性对话

董宝珍:“茅台事件”中,我的方案是中立且中肯的,一直在呼吁事件各方理性对话在6月5日召开的茅台投资者网上接待日活动的问答环节中,贵州茅台向中小股东明确3万吨和2万吨的成品库房之一将由集团公司出资兴建,顿时加剧了控股股东和中小股东之间原本就紧张的气氛。

此前,贵州茅台控股股东茅台集团成立营销公司,而贵州茅台整顿经销体系而新增的茅台酒计划量(总量约6800吨),被许多股东认为可能会交由集团营销公司销售,从而引来中小股东不满。

而让中小股东更加不满的是,通过兴建成品库,集团公司不仅想赚取这6800吨茅台酒的钱,从长期来看,还要赚取茅台库存酒的钱。

否极泰基金经理董宝珍告诉《红周刊》,导致茅台大小股东沟通气氛如此紧张主要因为上市公司没有建立常态化沟通的稳定渠道,主要当事方都缺少必要的灵活性。

董宝珍依然坚持自己原来的观点,即如果上市公司花点钱,能够获得茅台酒的唯一生产和销售权,这是股东各方都能接受的。 《红周刊》:“茅台集团销售公司事件”发生后,您一直在呼吁事件各方理性对话。 董宝珍:茅台要透过这个事件让自己创造出一个新的“样本”,尤其是贵州省内,这个事件的核心决策层——或许已经超越了这家公司本身的“能力圈”,应该不完全在公司内部定调。 在股东大会召开的过程中,我们看到管理层明确表明不会让股东利益受损,表达了尊重法规的态度,但因为时间关系股东大会上并没有拿出具体方案。 我觉得艰苦的工作还在后面,后面会很难。

《红周刊》:难度体现在哪些方面?董宝珍:大小股东的冲突是世界级难题。 在这种情况下,法律博弈恐怕不具有高性价比。

很多人认为,如果茅台提出关联交易的议案,股东可以用否决票来否决。

但是我要说一个逻辑,比如说现在贵州省国资系统成立了一家A公司,这家A公司既不属于茅台集团,也不属于茅台股份公司,A公司和现存的公司不存在任何关联交易,也不存在同业竞争。

然后A公司以申请茅台经销商的名义申请走了万吨的销售额,我们能证明这非法吗?在法律层面上,我认为是证明不了的。 它是合法的,不是关联交易,流通股东对此毫无办法。 在这种情况下,毫无变通的法律博弈难度很大。

在法律基础上协商是最好的化解办法。 没有法律原则不行!只有法律原则也不行!《红周刊》:您在之前提出了茅台缴纳环保费的解决方案,但是貌似这个方案并没有得到其他投资者的理解。 董宝珍:你说的情况和我掌握的事实有一点差异,一直到6月初,我接触到的外资用最明确清晰的语言对我说:“我们支持你的方案。 ”过去一个多月,我接触到的外资对我的观点的支持一直没有变化,而且支持声音反而是增加的!个人评估,这些外资持有量比较大,从持有量角度来说,我的解决方案应该说支持度高于不支持度!但是,让我费解的是,为什么我的观点在互联网发布后,外资不公开支持也不公开表态,让我一个人在前面当靶子被口水淹没?我到现在也没有明白!考虑到无私的为了茅台的长期未来更好,自己加班加点付出巨大心血提出的方案,内资股东因为这个方案攻击我的人格,而不是思考这个方案本身对错;外资股东又只是背地表态支持,却不公开表态,使我一人夹在中间备受压力,所以我也停止参与这个事情的讨论。

我祝愿茅台利益相关方尽快找到更好的方案,而且我非常清楚如果花点钱,上市公司明码标价支付一些钱,但是能够收获这样一个承诺,即茅台酒的生产和销售权,始终且唯一地放在贵州茅台股份有限公司的承诺。 我觉得我的方案生命力很强大!当然这个方案有一个硬伤,如果贵州省今年缺钱了,就在茅台集团层面成立了营销公司。

明年又缺别的,是不是又要成立一家其他的公司,谁能够为这件事情担保呢?这是我的方案解决不了的!我希望有人去细化解决这个问题![责编:liwan]免责声明:证券市场红周刊力求信息真实、准确,文章提及内容仅供参考,网站所示信息出于传播之目的,不代表红周刊观点,亦无法保证该等信息的准确性和完整性,不构成实质性投资建议,据此操作风险自担。

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